2024 為什麼能創歷史新高?用幾個關鍵數字拆解鴻海的體質變化

拆解 2024 年鴻海創歷史新高的關鍵數字:營收結構、毛利率、夏普轉虧為盈的體質變化。

好,這篇就是你系列的 2/5,專心講一件事:「2024 為什麼能創歷史新高?」——不是只喊口號,而是把關鍵數字拆開來看。

我用資料庫跟 AI 工具,把法說會、財報拆成可以看懂的版本。上一集(1/5)先畫了全局地圖,這一篇,我們只做一件事:

把 2024 這張「歷史新高」成績單拆開來看:到底好在哪裡?好得穩不穩?好得可不可以延續?

一、先認真看一次「成績單」

財務長一開場就講:2024 年創歷史新高。

關鍵數字先列出來:

  • 全年營收:6.86 兆元
  • 營業利益:2,006 億元
  • 稅後淨利:1,527 億元
  • EPS:11.01 元
    • 是 2008 年以來 17 年新高
    • 已經連續 4 年,每年都賺超過一個股本

表面看起來,就是一句:

「營收創新高、獲利創新高、EPS 創 17 年新高。」

但身為投資人,你要問的是:

  • 這個新高,是一次性的,還是結構性的?
  • 是靠運氣(匯兌、業外),還是靠本業體質?

所以我們要再往下看「三率+費用」。


二、三率拆給你看:不是完美,但方向是對的

2024 年三率表現:

  • 毛利率:6.25%(年減 0.04 個百分點,幾乎持平)
  • 營業利益率:2.92%(年增 0.22 個百分點)
  • 淨利率:2.23%(年減 0.08 個百分點,主要是業外減少)

很多人看到毛利率沒有拉高,會直覺覺得:

「那體質沒變好啊,只是營收變大。」

但財務長點出一個關鍵:

營收成長 11%,費用只成長 3%。

這句話的意思是:

  • 雖然產品組合(AI 伺服器)讓毛利率略為被稀釋
  • 但公司把 營業費用壓得很緊,規模放大後,營業利益率反而上升

這就是教科書裡講的「營運槓桿」:

同樣 1 元的營收成長,對獲利的貢獻,正在變得越來越大。

重點不是毛利率有沒有漂亮,而是:營收成長,有沒有轉成更快的營業利益成長。


三、產品組合:AI 伺服器把雲端網路「拉大一階」

2024 年,鴻海的產品組合有一個很明顯的變化:雲端網路產品,被 AI 伺服器往上整個「拉高」。

法說會給的重點數字:

  • 雲端網路產品營收占比:2023 年約 22% → 2024 年提高到 30%
  • 整體伺服器營收:年增 78%
  • 其中 AI 伺服器營收年增超過 150%

這裡有幾個投資視角:

1. 雲端網路占比上升=營收結構在「重心轉移」

  • 過去很多人只把鴻海當手機+消費電子廠
  • 現在雲端網路已經接近「第二支柱」

2. AI 伺服器不只是題材,是實際營收增量

  • 年增超過 150%,等於是在原來的基礎上直接乘一個係數
  • 而且帳上已經反映在 6.86 兆營收裡

3. 短期會壓毛利,長期拉營業利益

  • AI 伺服器規模大、議價與交易模式不同
  • 表面毛利率可能不驚艷,但因為費用端沒有跟著爆炸成長,所以營業利益率是實打實的往上走

結論:2024 的「歷史新高」,不是只靠所有產品一起小幅成長,而是靠「雲端網路+AI 伺服器」把整體拉高一階。


四、第四季表現:不是只靠旺季,而是結構延續

很多人會問:

「那會不會只是 Q4 旺季衝一波?」

來看 Q4:

  • 第四季營收:約 2.3 兆元
  • 較前一年同期成長 15%,為歷年同期新高
  • Q4 毛利率:6.15%,年增 0.03 個百分點
  • Q4 營業利益率:3.03%,年增 0.38 個百分點

你會發現幾件事:

  1. 不是只有全年好看,Q4 單季一樣創歷年同期新高
  2. 毛利率、營業利益率在單季也有改善,不是「為了推營收犧牲獲利」
  3. EPS 單季略低,是因為 業外少了一次性資產活化利益+權益法、匯率影響,本業沒有崩

這代表:

2024 不是只是「某幾季運氣好」,而是全年營運節奏相對穩,Q4 只是把這個趨勢再放大一次。

五、現金流與資本支出:擴產+投資,代價要看得見

歷史新高的另一面,是「要不要付代價」。

2024 年現金流與資本支出:

  • 營業活動現金流入:1,660 億元(較去年減少,主要因為存貨回復正常、水位調整)
  • 自由現金流:淨流入 297 億元(較去年大幅減少,原因有二:營業現金流少了、資本支出增加)

資本支出三年走勢:

  • 2022:979 億
  • 2023:1,117 億
  • 2024:1,363 億

財務長也講得很直白,這些 CapEx 主要用在:

  • ICT 全球產能布局(美國、印度、東南亞…)
  • 自動化投資
  • 新事業(包含 AI、EV 等)擴張

也就是說:

歷史新高不是「白賺」的,是用更大的資本支出,去換更高的營收規模與未來成長。

投資人要做的事是:接下來幾年盯的不是單季 EPS 有沒有漂亮,而是:這一坨 CapEx,能不能換回更高的 ROE 與穩定成長。


六、配息視角:高獲利+穩定配發政策,撐住股東回報

成績單好,股東最直接感受在這裡:

  • 2024 EPS:11.01 元
  • 擬配現金股利:5.8 元/股(高於去年的 5.4 元,為公司 1991 年上市以來「最高現金股利」)
  • 配發率:52.7%(已連續 6 年 超過五成)

搭配 2019 年的承諾:「配發率不低於 40%」,等於公司在用實際行動,走一條:

「獲利往上推+維持穩定高配息」 的路線。

對長期股東來說,這代表的是:

  • EPS 有往上疊
  • 配息也有跟著往上調
  • 不是那種 EPS 好看但股利保守、讓你當苦行僧的公司

七、所以,2024 的「歷史新高」值得你怎麼解讀?

把所有數字收在一起,你可以這樣解讀 2024:

  1. 不是只多賺一點,而是創下多項歷史新高(營收、營業利益、稅後淨利、EPS 全部刷新紀錄)
  2. 體質有同步變好(營收+11%、費用只+3%,營業利益率往上走,營運槓桿開始顯現)
  3. 結構正在轉向 AI 與雲端(雲端網路占比從 22% → 30%,AI 伺服器年增 150% 以上,是硬底子的動能)
  4. 背後有代價,也有回報(CapEx 三年大幅墊高,投注在全球產能與新事業;同時維持高配息,讓股東分享成果)

如果用一句話總結:

2024 的「歷史新高」,不是隨便喊出來的行銷標語,而是一張:用 AI 伺服器+費用控管堆出來的成績單,背後綁著更大的資本支出,也綁著公司對 ROE 和配息的承諾。

下一篇:2025 的節奏與風險,才是重點

既然 2024 的基礎打好了,下一個問題就是——2025 能不能延續,甚至再往上疊?

這會是系列 3/5 要解決的主題:

  • AI 伺服器從「150% 成長」走向「兆元規模」中間要過哪些關?
  • EV、車用電子在 2025 扮演的是主角還是配角?
  • CSP 資本支出、關稅、地緣政治,會在哪裡卡到鴻海?

如果你已經看完 1/5 + 2/5,其實你已經比大多數市場參與者,更懂這場法說會在講什麼。接下來,就是把 2025 的劇本 看清楚而已。

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